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浙江省篮协主席楼国华总是来去匆匆。与他约了下午的采访,他竟然是当天中午从金华参加完一场篮球活动后,才匆匆赶回杭州。“篮球比赛多数是在周末,这样才能集聚最大的人气,让更多的人来参与,而支持基层篮球比赛的开展,我作为浙江省篮协主席,责无旁贷。”从省厅级干部的岗位上退休之后,楼国华一点都没有闲着,在他入主浙江省篮协后,浙江篮球的发展上了一个新的台阶,让浙江的篮球爱好者对浙江篮球的发展充满了期待。
以篮球促发聚人心展
“我是浙江绍兴诸暨人,诸暨的篮球氛围很浓厚,我小的时候,我们那里每个村都有篮球场,我们村里有两个。”除了篮球场,当地每个村也都有篮球队,村与村之间经常以赛会友,而楼国华从小就看着长辈们打球,靠着打球来传递友谊,村里的工作抓得有声有色。上世纪七十年代,楼国华担任当地乡公社团委书记,他就是把篮球作为共青团团结组织青年的一种主要形式,“1975年那会儿,我们就每个星期打2场比赛,风雨无阻,冬夏无阻,就算逢年过节也会打比赛,一年下来,肯定超过100场比赛。”靠着篮球比赛,青年人被团结起来,工作的氛围也相当浓厚。
后来,楼国华无论到哪里任职,组建篮球队和篮球联赛,都成了他必不可少的工作,从团干部到党干部,从乡里到后来成为主政一方的领导干部,篮球成了凝聚人心最好的活动,“我去东阳任职,针对当地干部不团结的行为,组建了同心篮球队,到周边各个县区去打比赛,让篮球凝聚人心。后来去金华任职,当地不少干部都经历了调查,思想上比较涣散,所以我组织了大合唱,同时组队参加篮球比赛,通过这些形式,把大家重新凝聚起来。”
在任职浙江省林业厅一把手时,楼国华常常带着工作人员周周打球,场上的劲头一点都不比年轻人差。“我认为组织篮球也是一种工作方法,是一种团结大家工作的方法。同时还是锻炼身体的一个手段,就这样一步一步走来。”
来到浙江省篮协的第一件事
构建组织推动改革
楼国华的爱好远近闻名,早在十年前,浙江省体育局就有意请他加入篮协。当时还担任省林业厅厅长的楼国华婉拒了这个请求,他的理由是,同时做两件大事,精力会分散,到时候不但篮协搞不好,本职工作也会受到影响。
3年前,从省林业厅转到省政协工作后,楼国华有了更多时间,此时,省体育局再次邀请他加入浙江省篮协。经省委组织部批准,楼国华接过了这个重担,正式担任省篮协主席。“我刚到篮协那会儿,浙江省篮协实际上就是个空架子,没有比赛,专业人员也很少,组织活动更很少,这不是一个正常的篮协。我去了以后就提出既然是协会,就要通过组织比赛,来推动浙江篮球运动的发展,通过比赛来凝聚上下的人心,通过比赛来增加社会的知名度,这样才能使篮协正常开展起来。”随后,年轻人参加的青年杯,女子选手参加的妇联巾帼杯,老年人参加的常青杯,以家庭为单位参赛的美好家庭杯,以及美丽乡村杯、篮协杯等等一系列赛事先后推出。通过赛事也带动整个篮球事业的发展。
“我们在发展中发现了一些问题和困难,需要通过深化改革的方法来解决。”楼国华当时向时任浙江省体育局局长孙光明汇报时提出,要推动篮球运动的试点改革。经过多重考虑,省体育局党组同意了在省篮协作为实体化改革的试点,在全省几十个体育协会中率先启动改革进程。“其实过程还是非常艰辛的,毕竟是职能移交的大事情,要先找出原来属于省体育局所有关于篮球的职能,比如群众篮球这块属于群体处等等,首先要省体育局先牵头把职能剥离出来,移交给我们协会。”在第二年的全省体育大会上,楼国华就以“如何推进篮球事业改革和发展”为题做了个发言。“当时大家也都非常震动,对于篮球的改革,引起了浙江省上下体育战线的高度重视,实际上对推动改革起到了很重要的作用。”
以赛事为抓手,今年在县区一级实现篮协组织全覆盖
如今的浙江省篮球界,95%的县区一级都成立了篮协,有的篮球运动普及好的地方,甚至在乡镇一级也有篮协。楼国华说,到今年年底前,全省将实现县区级篮协组织全覆盖。这在全国范围内都属少见。
“我刚来的时候,地市一级的篮球协会也不健全,杭州、宁波这些经济发达地区还好,其它地市都不是很健全的。经过3年多的努力,把11个地市级的的篮球组织都建立起来了。”当时,浙江的绍兴、台州等地都没有篮协,而省篮协和地方体育部门并不存在领导和被领导的关系,大家只能互相协调。“我打电话给绍兴的市委书记,给台州的市委书记,请他们帮忙协调体育局建立篮协,终于实现了11个地市的全覆盖。在这个基础上,再抓县区级协会的建设。”各地篮协是抓好篮球推广工作的落脚点,各地的篮球运动发展起来,都要靠当地的篮协来抓。
从省篮协开始,到县市,再到乡镇,在各级篮协的带领下,篮球运动就有了工作基础,都有专人去管篮球了。
有了篮协组织,接下来抓得就是赛事建设,不搞比赛,篮协就没有活力,没有生命力,老百姓也不欢迎。现在在浙江篮球发展顶端的,是每年5月到8月举行的浙超联赛,下面的篮协杯等各类赛事,每年有60多项,省篮协直接组织的就有30项,从小学开始,到老年人的,每个年龄层次,不同工作背景,都能找到适合自己的比赛,“通过这60多个比赛,把篮球爱好者都组织起来了,喜欢打篮球的有一个平台了。”
日前,浙江建德举行了乡镇振兴杯篮球赛,以乡镇为单位的20支球队捉对厮杀。年底前还有一个小篮球嘉年华,全省优秀的小篮球队伍都会在这个嘉年华中亮相。“今年上半年的小篮球比赛,全省有1000支球队参加,这个规模也超乎了我们的想象。横店还举行过华东六省的小篮球比赛,上百支球队参赛。”
楼国华认为,小篮球比赛最大的好处,就是可以凝聚家庭的力量,“小孩子打球,旁边都是家长,祖孙三代都来看篮球,在场的人都在培养篮球意识,孩子打得好,会带动父母长辈都来看,来喜欢篮球。所以,小篮球比赛在网上的点击率是很高的,我们最高的有100多万观看量。”
如今的浙江篮坛,已经不是当年那个需要楼国华去打电话拜托对方参赛的环境了,600多万篮球爱好者有组织地成为浙江篮球发展的基础力量。“比如浙超联赛,打了两年,已经有了一定的品牌效应,有的场次的上座率比CBA比赛还要多,今年整个联赛甚至有上百万的赛事利润,这个我们当年想都不敢想。”
楼国华认为,喜欢打篮球的,能够组织起来让他打,让他能够尽情地表演自己,有个平台给他,喜欢看篮球的,则可以在自己家门口看到家乡的球队比赛,不但能使他们的业余文化生活丰富起来,还可以通过篮球带动,推进全民健身运动。
探索长效机制
为篮球爱好者建立考级机制
篮球不是昙花一现,楼国华认为,要长期发展的话,就必须在机制建设方面下功夫。“首先要加强裁判队伍建设,我们现在有了裁判委员会,接下来就需要一个基础规划。”楼国华认为,裁判越专业,比赛的权威性才能保证,大家参赛的热情才会更高。
楼国华说,我们要通过三到五年努力,制订教练员培训的大纲,要对教练员进行培训和分级,先从C级教练员开始,最后可以升到A级教练员,这样我们全省所有带队的教练员都能够通过培训,获得证书后持证上岗。
楼国华最近在考虑关于社会化支持篮球发展的一些办法。他说,从裁判员,到教练员、运动员、培训机构和社会化办篮球这五个方面如果都能完善起来,并逐步形成规范化的话,浙江的篮球就可以实现持续发展。“这些都是浙江篮球史上从来没有过的,系统性的发展将会使篮球成为浙江百姓最认可的群众体育运动方式。”
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